Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Lê Doãn Hợp (giữa) ký tên trên con thuyền thanh niên VNPT. Ảnh : M.H

Ngày 24/3, tại buổi giao lưu giữa Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông (TTTT) với lãnh đạo tập đoàn Bưu chính Viễn thông (VNPT), hàng nghìn đoàn viên thanh niên đã có cuộc trao đổi thú vị với Bộ trưởng Lê Doãn Hợp quanh các vấn đề thanh niên và nhân lực trẻ cho lĩnh vực công nghệ thông tin (CNTT).

Xin Bộ trưởng cho biết kế hoạch sử dụng nguồn cán bộ trẻ mà Bộ trưởng hướng đến trong thời gian tới?

Tôi sẽ tập trung phát triển đội ngũ cán bộ trẻ trong Bộ TTTT. Cán bộ trẻ có năng lực sẽ được đi thực tế ở cơ sở, về các sở, các tỉnh, vài ba năm, các đồng chí trở về trên này sẽ có được những kinh nghiệm rất tốt.

Quan trọng là chúng ta chọn đúng người có tài, đức, có ý chí. Với những người thông minh, có tài thì chúng ta không nên tuần tự quá, như vậy sẽ rất chậm.

Chỉ cần 2 - 3 năm, nếu anh em trưởng thành, khẳng định được thì cần  mạnh dạn bổ nhiệm. Phải mạnh dạn dùng cán bộ trẻ, tạo nguồn cán bộ trẻ là cách tốt nhất để anh em khẳng định. Đó cũng là cách tốt nhất để xây dựng đội ngũ cán bộ vững mạnh.

Với các cán bộ trẻ, tôi có một lời khuyên. Khi được đề bạt, đó là cơ hội ngàn vàng, là cách tốt nhất để chứng minh mình. Nếu không chứng minh được thì là phủ nhận mình, mà trong cuộc đời, đau nhất là mình bị phủ định mình.

Chứng minh mình không chỉ là chứng minh bản thân mà còn là chứng minh cho cả thế hệ trẻ. Tôi chỉ sợ cán bộ trẻ thiếu tự tin, khi mất tự tin thì mình đánh mất cơ hội của chính mình. Phải tự tin, mạnh dạn xông lên để làm những việc mà mình có thể làm.

Thưa Bộ trưởng, ông có thể chỉ ra một số hạn chế của thanh niên Việt Nam?

Chúng ta thua về năng suất "China Mobile doanh thu 47 tỷ USD, công ty điện tử Samsung 80 tỷ USD, số lao động của họ từ 15 - 30.000 người. Chúng ta được 3 tỷ USD mà cần tới 10 vạn người.  Cái thấp nhất của chúng ta là năng suất. Chúng ta thua về năng suất, mà cái đó là từ tư duy". Bộ trưởng Thông tin và Truyền Thông Lê Doãn Hợp.

Thanh niên Việt Nam đã làm được rất nhiều việc. Tuy nhiên, theo tôi, thanh niên Việt Nam còn có một số hạn chế như kiến thức và tư duy chưa theo kịp thời đại. Chúng ta thiếu những đỉnh cao trên nhiều lĩnh vực.

Thứ nhất là tư duy không theo kịp tình hình. Nhìn ra thế giới, chúng ta còn nhiều thiếu sót, yếu kém. Như ngành viễn thông của chúng ta đây, năm nay tập đoàn VNPT làm được 45.000 tỷ (Năm 2007, doanh thu của VNPT đạt 45.300 tỷ đồng - PV). Nếu nhìn vào con số đó chúng ta thấy lớn lắm, nhưng nếu so sánh với các công ty trên thế giới thì chúng ta sẽ phải suy nghĩ.

Những gì chúng ta làm được là rất vẻ vang, nhưng chúng ta phải làm quyết liệt hơn nữa, vì điều chúng ta làm được còn rất khiêm tốn so với tiềm năng của đất nước.

Thứ hai, lao động thiếu trình độ, năng suất kém. Hãy nhìn Hà Lan - một đất nước đã 4 lần bị biển nhấn chìm hoàn toàn, nhưng không ai bỏ chạy. Họ cùng quai đê rộng 9 m, cao 12 m, và lấy nước mưa để rửa mặn.

Nông nghiệp Hà Lan có 11 sản phẩm thì có tới 6 sản phẩm có vị trí nhất, nhì thế giới. 1 ha đất nông nghiệp của họ có doanh thu 1 tỷ 50 triệu đồng Việt Nam, hiện chúng ta đang cố gắng đạt 50 triệu đồng. Chúng ta nghèo đói ngay trên mảnh đất đầy tiềm năng; đất thì thừa, người thì khoẻ mà vẫn thiếu ăn.

Xin Bộ trưởng cho biết những khó khăn trong việc đào tạo nguồn cán bộ trẻ hiện nay?

Đào tạo cán bộ là một quá trình không hề đơn giản. Để đào tạo cán bộ quản lý nhanh lắm phải mất từ 7 đến 10 năm; một cán bộ kỹ thuật giỏi phải mất 5 - 7 năm. Chúng ta đưa cán bộ làm kỹ thuật giỏi ra làm quản lý đôi khi chưa phải là một chính sách hay.

Có những người làm kỹ thuật giỏi nhưng chưa chắc đã làm quản lý giỏi. Nếu không cẩn thận, khi đưa người làm kỹ thuật không am hiểu quản lý ra quản lý, sẽ mất một cán bộ kỹ thuật giỏi và có một cán bộ quản lý kém. Như thế, năng xuất sẽ thấp.

Một trong những điều cản trở thanh niên là hạ tầng kỹ thuật kém. Trong hạ tầng kỹ thuật, có hai lĩnh vực quan trọng nhất là giao thông và viễn thông vẫn yếu kém. Nếu không cẩn thận, chúng ta sẽ băm nát viễn thông như băm nát đất mà làm nhà ống.

Xin Bộ trưởng cho biết hướng phát triển ngành bưu chính viễn thông trong thời gian tới?

Chúng ta cần phải làm 7 việc lớn: Quản lý báo chí và xuất bản tốt hơn, để báo chí tạo hào khí cho dân tộc, tạo cho người dân trong nước và thế giới gần nhau hơn. Quản lý báo chí chặt hơn nhưng thoáng hơn, hành lang rộng hơn. Báo chí mà đi đúng hướng sẽ tạo thế cho dân tộc phát triển;

Quản lý, đưa viễn thông sang cạnh tranh kinh tế toàn diện, chỉ có cạnh tranh mới phát triển nhanh hơn;

Tập trung cho bưu chính, chỉ đạo cho bưu chính thay đổi tư duy, thay đổi chất lượng. Năm 2013 là chấm dứt lỗ và bắt đầu có lãi. Giờ một năm vẫn phải bù lỗ 1000 tỷ đồng;

Tập trung vào CNTT, đầu tư hạ tầng kỹ thuật, đào tạo nhân lực CNTT bậc cao, đặc biệt là kỹ sư phần mềm, tập trung cho sản xuất công nghiệp phần mềm, phần cứng và nội dung số, ứng dụng CNTT để thực hiện chính phủ điện tử; tập trung đào tạo cán bộ quản lý...

Để có bản lĩnh hội nhập, ngoài kiến thức kinh tế tài chính, thanh niên Việt Nam còn cần những gì, thưa Bộ trưởng?

Tôi có lời khuyên 15 chữ gửi đến các bạn trẻ: Có sức khỏe, có tri thức, có hoài bão, chịu hành động, sẽ thành công.

Xin cám ơn Bộ trưởng!

Theo TPO