Anh Nguyễn Đức Đông, nguyên là giám đốc một công ty phần mềm chuyên gia công cho Nhật, cho biết: “Mặc dù quy mô công ty khá nhỏ, chỉ khoảng 10 người nhưng lâu nay chúng tôi vẫn nhận được nhiều hợp đồng tốt. Thế nhưng từ giữa năm 2008 đến nay, mọi chuyện đã hoàn toàn thay đổi. Chúng tôi mất nhiều hợp đồng do các đối tác phá sản. Vài hợp đồng khác đã triển khai nhưng đột ngột nhận được thông báo tạm ngừng từ đối tác phía Nhật. Cuối năm 2008, tôi buộc phải đóng cửa công ty do không còn khách hàng ổn định".

Tình hình tương tự đang diễn ra với nhiều DN phần mềm hiện nay. Ông Bùi Trần Lượng, Giám đốc tài chính, nhân sự Công ty phần mềm Luvina Software cho biết: "Cuối năm 2008, khủng hoảng chung đã ảnh hưởng rất nhiều đến chúng tôi. Có những khách hàng đầu năm có dự án khoảng vài trăm ngàn USD nhưng ngừng lại. Có khách hàng thì rút lại tới 50% các dự án ở nước ngoài để mang về nước họ tự làm". Cũng theo ông Lượng, số hồ sơ xin việc ở công ty này trong tháng đầu năm 2009 đã tăng gấp 4 - 5 lần cùng kỳ năm ngoái. Trong đó đặc biệt có nhiều người vốn là lãnh đạo nhóm phát triển phần mềm của một số công ty lớn. Đây là điều chưa từng xảy ra trong những năm qua khi các nhân sự cấp cao kiểu này được giữ khá chặt.

Nhìn vấn đề ở góc độ tích cực hơn, ông Phạm Tấn Công, Tổng thư ký Hiệp hội DN phần mềm (VINASA), cho rằng những khó khăn hiện tại cũng là cơ hội cho ngành phần mềm VN. Những năm trước, với tốc độ phát triển cao của ngành thì hầu như các DN đều không tập trung củng cố nhân lực, nhiều khi cứ sinh viên vừa ra trường là nhận vào ngay mà không bồi dưỡng phát triển. Hiện tại, các DN sẽ có điều kiện nâng cao chất lượng, tinh lọc đội ngũ, điều chỉnh chiến lược kinh doanh với những thị trường, sản phẩm chủ lực của mình, từ đó cơ cấu nhân lực cho phù hợp. 

Theo Thanh niên